Die folgenden Ausf\u00fchrungen stellen lediglich meine Meinung dar. Sie sind keine Empfehlung f\u00fcr eine Entscheidungsfindung f\u00fcr eine m\u00f6gliche Abstimmung am 19.01.2014 auf der Mitgliederversammlung. Vielmehr soll dieser Text mir helfen, meine Argumente zu finden um diese Entscheidung auf der MV f\u00fcr mich treffen zu k\u00f6nnen.
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\nGesammelt habe ich meine Argumente in vielen Gespr\u00e4chen, Interviews, Artikeln und Blogeintr\u00e4gen. Ich habe mit Bef\u00fcrwortern und Gegnern der Ausgliederung gesprochen, bzw. deren Argumente gelesen\/geh\u00f6rt.<\/p>\n
Das als Vorrede.<\/p>\n
Nat\u00fcrlich interessiert mich, welche Meinung ihr zu meinen Ausf\u00fchrungen habt. Ich w\u00fcrde mich freuen, wenn ihr eure Argumente oder eure Meinung zu dem Thema in die Kommentare schreibt.<\/p>\n
Zum einen, weil wir es k\u00f6nnen! Unser Verein ist ein demokratischer Verein. Die Mitglieder haben eine Stimme, die geh\u00f6rt werden mu\u00df! Das ist anstrengend und bedeutet viel Arbeit. Es unterscheidet uns von Kapitalgesellschaften, dort haben nur die „Geldgeber“ eine Stimme, je nach Anteil an der Geselllschaft. Ohne diese Strukturen k\u00f6nnen die Verantwortlichen machen was sie wollen. Nat\u00fcrlich werden alle Spielbetriebe im Profifu\u00dfball versuchen, so nah wie m\u00f6glich am Kunden bzw. Fan zu sein, aber ein echtes Mitspracherecht gibt es nicht. <\/p>\n
Zum anderen weil bei uns im HSV seit Jahren keine Entwicklung zu sehen ist. Ich spreche hier ausdr\u00fccklich von Entwicklung, da mir der Begriff Erfolg zu undefiniert ist. Ja, das ist Entwicklung auch, aber la\u00dft mich das ein wenig ausf\u00fchren.<\/p>\n
Ich bin seit 1987 aktiver HSV Fan. Dies bin ich nach dem letztem Titelgewinn geworden, im September der damals anlaufenden Saison 87\/88. Mein erster Torwart in HSV Trikot war als Mladen Pralija, Josip Skoblar mein erster Trainer. Kein guter Einstieg. <\/p>\n
Wenn ich mir den HSV heute und damals angucke, hat sich nicht viel ge\u00e4ndert. Entwickelt hat sich der HSV nur im Bereich Stadion und Fans. Mittlerweile haben wir ein immer noch sehr modernes Stadion, es werden \u00fcber 30000 Dauerkarten jede Saison verkauft und der Zuschauerschnitt pro Spiel stabilisiert sich auf hohem Niveau.<\/p>\n
Alles andere sehe ich aber seit 26 Jahren im Stillstand. Versteht mich bitte nicht falsch, es geht mir nicht um fehlende Titel oder hohe Tabellenpositionen. Nein, es geht mir darum, da\u00df ich mich seit geraumer Zeit frage, f\u00fcr was der HSV eigentlich steht. Was ist das Leitbild des Vereins? Welche Ziele sind gesteckt und wie wollen wir diese erreichen?<\/p>\n
Diese Entwicklung wird bei vielen Fans und Mitglieder auch nicht gesehen. Hei\u00dft dort nur fehlender Erfolg. <\/p>\n
Aber was ist dieser Erfolg? Titel? Platz 2? Platz 3-7? Nichtabstieg? 300 Mio Euro Umsatz? Eine Jugendarbeit mit j\u00e4hrlich 2 Spielern, die ein Platz im Profikader finden? Weitere 50 Jahre Bundesliga? Welcher Erfolg ist gemeint? Und genau da m\u00f6chte ich, da\u00df angesetzt wird. Der Verein mu\u00df sich dar\u00fcber klar werden, was wir als Erfolg definieren, wohin wir wollen. Das darf und soll keine starre Definition in der Satzung sein, sondern mu\u00df j\u00e4hrlich \u00fcberpr\u00fcft und angepasst werden. <\/p>\n
Dar\u00fcber wird mir in allen Konzepten zu wenig gesprochen bzw. diskutiert. Es sollen professionelle Strukturen geschaffen werden, aber was machen wir dann damit? Die Tradition soll bewahrt werden, und dann? <\/p>\n
Wenn man mich fragen w\u00fcrde, welche Ziele der HSV definieren sollte, dann fielen mir schon ein paar Dinge ein. <\/p>\n
Grunds\u00e4tzliche Basis unserer Arbeit sollte der Verbleib der Profimannschaft in der 1. Bundesliga sein. Die regelm\u00e4ssige Teilnahme am internationalem Wettbewerb w\u00fcrde ich nicht als kurzfristiges Ziel ausgeben, dies sollte aber ein mittelfristiges Ziel sein. Ich will hier Bernd Hofmann nicht in den Himmel loben, aber als er angetreten ist, hat er ganz klare Zielvorgaben \u00f6ffentlich gemacht. So \u00e4hnlich stelle ich mir das vor. <\/p>\n
F\u00fcr die Bundesliga sollte mittelfristig das Ziel sein, da\u00df wir regelm\u00e4ssig zu den Top 8 Mannschaften der Liga geh\u00f6ren. Warum diese Zahl? Nimmt man die durchschnittliche Tabellenplatzierung des HSV in 50 Jahren Bundesliga, so landen wir auf Platz 8. Ich will aber eben, da\u00df es kein Durchschnittswert ist, sondern das wir von dort nach oben gucken.<\/p>\n
F\u00fcr den internationalen Wettbewerb w\u00fcrde ich \u00e4hnliches Ausgeben, wie es Bernd Hofmann gemacht hat: Mittelfristig wollen wir in die Top20 der europ\u00e4ischen Vereine eindringen und diesen Platz langfristig nicht mehr abgeben. Faktoren zur Messung sollte der Umsatz, die UEFA 5 Jahreswertung und die Anzahl der Zuschauer sein.<\/p>\n
Langfristig (aber Divese allen Handelns) ist der Aufbau von Eigenkapital das wesentlich Ziel. Das macht uns unabh\u00e4ngiger von Gl\u00e4ubigern, selbst erwirtschaftetes Geld ist immer noch das beste Geld.<\/p>\n
Kurzfristig anzugehen ist die Basis unserer Bundesligamannschaft. Welche Art von Fu\u00dfball will der Verein spielen? Welche Art von Spieler m\u00f6chte er in seinen Reihen haben? <\/p>\n
Das mu\u00df sofort klar definiert werden. Nun bin ich kein Fachmann im Fu\u00dfball, aber wenn man definiert, da\u00df man mit jungen Nationalspielern einen Kern der Mannschaft aufbauen m\u00f6chte, ist dies nicht allzu unrealistisch. (Ja, ich verstehe den Einwurf, da\u00df man diese Spieler nicht halten kann, wenn man in der Liga nicht um Titel und im internationalen Wettbewerb nur zuschaut. Aber dazu sp\u00e4ter mehr). <\/p>\n
Wichtig ist mir dabei zu sagen, da\u00df es nicht darum geht junge deutsche Nationalspieler im Kader zu haben. 1. ist mir egal wo jemand her kommt und 2. tummeln sich meiner Meinung nach zu viele Vereine auf diesem Markt in Deutschland.<\/p>\n
Damit wir aber nicht 100 Mio Euro in die Hand nehmen m\u00fcssen, um junge Nationalspieler zu kaufen, sollten wir doch am besten diese selber ausbilden. Das ist auf die Dauer billiger. Jetzt haben wir ja in ein paar Jahren einen tollen HSV Campus, aus dem die Nachwuchstalente nur so sprudeln werden. Das ist schon mal ein guter erster Schritt. Das Internat wird zu unserem Hauptsitz geholt. (Fragen wie: In welche Schule gehen die Jungs dann werde ich mal auf der MV stellen, im Moment gibt es ja eine Kooperation mit der Heidberg Schule). <\/p>\n
Aber das reicht noch lange nicht.<\/p>\n
Mittelfristig mu\u00df es ein Ziel sein, da\u00df wir in der Jugendarbeit die in Norddeutschland die erste Anlaufstelle f\u00fcr Talente sein m\u00fcssen. Daf\u00fcr m\u00fcssen wir nicht h\u00f6here Abl\u00f6sesumme<\/strike> Ausbildungsentsch\u00e4digungen an andere Vereine zahlen, sondern den jungen Spielern und vor allem ihren Eltern ein Paket anbieten, welches andere Vereine nicht anbieten k\u00f6nnen. Da geht es um schulische Ausbildung, Betreuung der Kinder und das Anbieten von Perspektiven, wenn es mit dem Profifu\u00dfball nicht klappt. Warum nicht bei den vielen gro\u00dfen Hamburger Unternehmen nachfragen, ob man nicht Kooperationen eingehen m\u00f6chte um den jungen Spielern Ausbildungspl\u00e4tze zu bieten? Oder Studienpl\u00e4tze an einer Universit\u00e4t? Perspektiven anbieten, f\u00fcr Eltern und Kind. Klar, der Fokus der Kids wird nur der Fu\u00dfball sein, aber der Verein mu\u00df meiner Meinung nach auch Alternativen aufzeigen und die Risiken klar machen. <\/p>\n
Dazu geh\u00f6rt meiner Meinung nach vor allem gut ausgebildete Trainer in den Nachwuchs- und Amateurmannschaften. (Diese Trennung gibt es in der Jugend, Sinn und Zweck des ganzen kann mal an einer anderen Stelle diskutiert werden). Bis in die Mannschaft mit den j\u00fcngsten Spielern ben\u00f6tigen wir Trainer die nicht nur einen Trainerschein besitzen, sondern auch p\u00e4dagogisch entsprechend ausgebildet sind. <\/p>\n
Es mu\u00df meiner Meinung nach das Ziel sein, da\u00df uns in einem Umkreis von 200 km um Hamburg rum kein Talent verloren geht. Meinetwegen die Kooperation mit anderen Vereinen erh\u00f6hen (in Hamburg, Schleswig-Holstein, Niedersachen und Mecklenburg-Vorpommern). Ja, das wird Geld kosten. Das hat aber Thiago Neves auch. Und ich glaube, da\u00df man damit mehr Geld verdienen kann, als in dem Kauf von vermeintlich fertigen Spielern.<\/p>\n
Das sind meine Beobachtungen und meine Meinung. Wir haben gerade in der Profimannschaft drei Spieler, die aus der eigenen Jungend entwickelt worden sind: Maxi Beister, Zhi Gin Lam und Jonathan Tah. Und um dem Vorwurf, ich will ja nur 11 Hamburger auf dem Platz sehen, zu entgehen m\u00fcssen wir nat\u00fcrlich Spieler dazu kaufen, die eine entsprechende Qualit\u00e4t mitbringen. Daf\u00fcr brauchen wir nat\u00fcrlich Geld, zum Geld komme ich aber gleich noch.<\/p>\n
Solche Ziele w\u00fcrde ich mir von den Verantwortlichen w\u00fcnschen. Mir wird immer noch zu kurzfristig gedacht. Ich habe von unserem Vorstand noch nie geh\u00f6rt, wo er den HSV in 3, 5 oder 7 Jahren sehen m\u00f6chte. Der Vorstand hat zur letzten Saison ge\u00e4u\u00dfert, da\u00df wir in der Bundesliga einen einstelligen Tabellenplatz erreichen wollen, dieses Jahr soll es ein Platz sein, der zum Spielen in einem internationalem Wettbewerb reicht. Ich finde es gut, wenn man Ziele ausgibt, aber haben wir vom Vorstand schon mal geh\u00f6rt, was er in 3 Jahren erreichen m\u00f6chte? Ich kann mich nicht errinnern.<\/p>\n
Ja. Geld ist ein wesentlicher Faktor im Profifu\u00dfball. Geld ist auch ein wesentlicher Faktor im Amateursport. F\u00fcr einen Amateursportverein sind Mitgliedsbeitr\u00e4ge und Sponsorengelder wichtige Einnahmequellen. Das gilt auch f\u00fcr unsere Amateursportabteilungen. Einige kommen damit gut zurecht, andere weniger.
\nIm Profifu\u00dfball ist man vor allem auf externes Geld angewiesen. Die Mitglieder zahlen an die Profimannschaft ja kein monatlichen Betrag. Und selbst wenn, dieser w\u00e4re verschwindend gering. <\/p>\n